Nuestros proyectos están enfocados a la obtención de beneficios cuantificados para el cliente
Los resultados habituales en los proyectos Lean que realizamos son:
– Incremento de capacidad y productividad > 10%
– Incremento de la fiabilidad del proceso y eficiencia > 10%
– Incremento de la calidad, con la eliminación de problemas repetitivos, defectos y mermas
– Reducción de lead-time, superficie ocupada, tamaños de lote y stocks
– Incremento de la flexibilidad de los procesos
– Integración de procesos mediante la reducción de operaciones de no valor añadido
– Estandarización de los métodos de trabajo y creación de procedimientos
– Alineación de los departamentos en un enfoque por procesos
– Mejor control y gestión del proceso mediante un panel de indicadores
– Formación de los empleados en la metodología Lean
– Creación de una dinámica de mejora continua
– Por todo lo anterior, reducción de costes y retornos de la inversión de pocas semanas (en procesos de alto volumen)