Bienvenidos a nuestro blog donde esperamos que encontréis reflexiones interesantes y compartir conocimiento.
Después de 15 años trabajando como consultores en mejora de procesos y ante toda la oferta de distintas empresas que prestan servicios semejantes, ¿qué nos lleva a crear nuestra propia marca?
Entendemos que llevar a cabo nuestras propias ideas ya es de por sí algo positivo y, aunque sea por un exceso de vanidad, uno siempre tiene la sensación de que trabaja mejor que los demás.
Qué duda cabe que hay buenos profesionales en el sector pero también se percibe en el ambiente la sensación de un cierto desprestigio de la consultoría debido experiencias negativas que obtienen los clientes, muchas de ellas seguramente debidas a alguna de las siguientes malas artes.
Una Consultoría tradicional tiende a:
- Vender excelencia empresarial cuando el proyecto lo realizan personas concretas, en su mayor parte, júniores no necesariamente motivados
- Vender grandes proyectos cerrados cuyo desarrollo depende de decisiones intrínsecas al trabajo desconocidas de antemano
- Prometer resultados muy atractivos pero difícilmente conseguibles y sin un análisis de base que los demuestre
- Ser arrogante y anteponer los dogmas de la metodología e ideas preconcebidas a la particularidad de cada caso
- Realizar proyectos llave en mano con poca participación del personal interno
Desde LeanKin, vamos a intentar solucionar estas cuestiones del siguiente modo:
- Consultores vocacionales con más de 10 años de experiencia
- Preferencia por proyectos sucesivos de alcance reducido
- El comercial y el consultor de campo son la misma persona
- Soluciones a medida, nunca copia-pega de otros proyectos
- Humildad, ganas de aprender y trabajo en equipo
- Proyectos con fuerte liderazgo interno y dinámica PDCA
En resumen, queremos ofrecer un servicio más transparente, más flexible, más amable, más competitivo. ¡Todo son ventajas! ☺
¿Qué os parece?
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