Presentación de las técnicas Lean como sub-metodologías incluidas dentro del paraguas Lean:
Mapas de proceso: tipos de diagramas para documentar y representar procesos. Value Stream Map:
Cuadro de mando: estructura y cálculo del OEE. Establecimiento de un panel de control y seguimiento de la eficiencia y otros indicadores operativos:
Sistemas Kanban para conseguir el Pull en procesos desconectados. Las 5’S como una metodología para conseguir mejoras de productividad mediante el orden y la limpieza en el puesto de trabajo:
Total Productive Maintenance (TPM) para reducir averías e incidencias mediante mantenimiento preventivo. Single Minute Exchange of Die (SMED) para reducir tiempos de cambio de referencia. Resumen final de la aplicabilidad de las Técnicas Lean en distintos casos:
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